By Victor K. Fung,William K. Fung,Yoram (Jerry) Wind
By Victor K. Fung,William K. Fung,Yoram (Jerry) Wind
By Frederico Porto
By Camila Gonçalves de Mario
By Chinghua Tang
By Chico Cavalcante
By Benedito Milioni
By Lilian S. Gonçalves
A versatilidade proporcionada pelo casamento entre as tradicionais pesquisas de mercado e as descobertas da neurociência se mostra um prato cheio para os redatores de plantão.
Esta obra reúne as principais descobertas feitas pelo neuromarketing nas últimas décadas e suas possíveis aplicações como argumentação para os anúncios publicitários.
Mais do que atingir seu público-alvo, chegou a hora de desenvolver campanhas de advertising com foco no subconsciente de seu consumidor, a fim de ampliar sua lista de clientes fidelizados.
Bom humor, criatividade, técnica e ciência estão de mãos dadas rumo a seu sucesso.
By Karina Lima Cunha de Poli,Luiz Wilson Pina,Rosangela Martins Araujo de Rodrigues
By Susana Damy
By Victor Mirshawka,Victor Mirshawka Jr
- Resultado da consistente experiência acadêmica dos autores, obra é direcionada a quem deseja alavancar seu desempenho e, por consequência, seus resultados.
O livro A Roda da Melhoria – Como utilizar os eight Is e iniciar o processo de melhoria contínua (DVS Editora), de Victor Mirshawka e Victor Mirshawka Jr., tem como objetivo capacitar o leitor a promover uma evolução constante. Apesar de inicialmente pensadas para o ambiente corporativo, as atitudes abordadas na obra podem impulsionar tanto a vida pessoal quanto profissional.
Os autores disponibilizam os conhecimentos adquiridos durante suas vidas acadêmicas, apresentando formas inovadoras de implantação de melhorias no desempenho das equipes de trabalho. A Roda da Melhoria se baseia nos eight Is, oito conceitos básicos indispensáveis à melhoria contínua. São eles:
- Iniciativa: Sem ela não dá para começar nenhuma mudança significativa.
- Informações: São essenciais para se situar dentro de um certo contexto.
- Ideias: Vitais para se chegar às coisas novas.
- Inovação: Tanto em um produto ou um serviço, é resultado do que idealizamos no nosso cérebro.
- Insistência: Imprescindível para que os principais atores concordem com a introdução da inovação.
- Integração: primary, em specific numa empresa na qual todos devem aceitar a mudança.
- Implementação: É a parte difícil, fazer com que a mudança seja de fato implantada.
- Introspecção: É a atitude racional de analisar se não deve haver uma nova mudança e recomeçar tudo de novo.
A Roda da Melhoria chega agora à sua segunda edição com conteúdo totalmente atualizado e ampliado.