"Rosalina e o Piano" é uma metáfora transformada num caso de estudo didático elaborado no imaginário person do autor, fruto de suas experiências (sucessos e fracassos: - "e olha que foram diversos!") e de suas interações com colegas gerentes de projetos. O caso ilustra a lógica do planejamento e acompanhamento da execução de um projeto, tal como muitos dos projetos com que o leitor está acostumado a lidar em seu dia a dia: um piano deverá ser disponibilizado para uso, afinado e limpo, no auditório do 18º andar de um prédio comercial para a realização de um satisfied hour considerado estratégico para a empresa.

"Rosalina e o Piano" preenche uma lacuna didática ao oferecer a profissionais, professores e estudantes uma ilustração clara, direta, dinâmica, completa, precisa e lúdica de todo o contexto conceitual e o aparato metodológico sugeridos pelas boas práticas do gerenciamento de projetos. O livro oferece um benchmark (nos erros e acertos de Rosalina) para todos aqueles que desejam desenvolver suas competências profissionais como gerentes de projetos.

Esta segunda edição foi revisada e ampliada de modo a transformar o livro numa fonte "quase" autossuficiente de informações sobre o tema:
- O capítulo 2 fornece noções e fundamentos do gerenciamento de projetos segundo o Guia PMBOK®.
- As perguntas e respostas do capítulo five foram complementadas de modo substancial a partir das vivências de aplicação da dinâmica.
- O capítulo 6, escrito em colaboração com a gerente de projetos Mábia Taveira, esmiúça o perfil de competências de Rosalina, a partir de percepções extraídas do texto e do filme.
- O capítulo 7, escrito em colaboração com o Professor José Finocchio Jr., aproveita os novos ares que o undertaking version Canvas® tem proporcionado à árdua tarefa de planejamento de um projeto.
- O plano de projeto completo, contido nos anexos, foi revisado e ampliado de acordo com as boas práticas do Guia PMBOK®.

Nesta história, Scott Duncan, o presidente de uma das empresas de software program mais bem-sucedidas do mundo, a BGSoft, percebe que tornar-se um líder de mercado não havia sido tão difícil quanto manter a empresa nessa posição de liderança. Ele que saber como conseguir uma taxa de crescimento que mantenha suas ações valorizadas e o interesse dos investidores. Ao longo do livro ficam claras as dificuldades de implementar ERPs (Enterprise source making plans) e integrar uma cadeia de suprimentos, até a adoção da TOC, quando todos os problemas são identificado, e a empresa volta a ter um gerenciamento eficaz.

Em algum momento do dia você vai precisar influenciar alguém – seu gestor, seu colega de trabalho, um cliente, o(a) companheiro(a) ou até mesmo seus filhos. Num mundo em que o pace é curto, há uma questão an important: Qual é a menor mudança que você pode fazer para aumentar suas percentages de sucesso? Pesquisas recentes em psicologia, economia comportamental e neurociência ajudam a compreender melhor a mudança gerada pela persuasão. Cada vez mais, a força dos argumentos e a quantidade de informação têm menos peso nas negociações. Em vez disso, o contexto psicológico em que a informação é apresentada ganha destaque. A verdade é que qualquer um pode ampliar a capacidade de influência sem precisar de mais informações ou recursos. Bastam simples mudanças na abordagem de persuasão, para se conectar com as motivações humanas mais profundas. No livro Persuasão & Influência, três grandes nomes da persuasão apresentam o conceito de "Small Big": pequenas mudanças que podem alavancar a capacidade de influenciar pessoas e gerar grandes resultados. Organizado em mais de 50 insights inspiradores, este é um guia indispensável para aqueles que querem mudar o comportamento em relação aos outros de maneira eficiente e ética.

Conheça o PM brain Map®, o novo modelo visible para gestão de projetos que vai além da Iniciação e do Planejamento, agregando também em UMA página a Execução, o Monitoramento e o Controle, além de subsidiar o Encerramento formal do projeto.
Criado pelo consultor e professor Paulo Mei, especialista em gerenciamento de projetos e portfólios, para facilitar o trabalho de gestão de projetos utilizando conceitos da Neurociência e Neuroliderança, é constituído de perspectivas estruturadas em uma sequência lógica, abrigando de forma agrupada e simplificada os principais elementos da gestão de projetos.
Disponível para obtain nos formatos A1 e A0; visible, prático e intuitivo; Colaborativo e integrado; Orientado a resultados de negócio; Cronograma e respectivas linhas de base; Indicadores de prazo e de custos; Escopo subdividido em entregas e pacotes de trabalho; Preenchimento simples utilizando post-its

Trata-se de mais um lançamento da Série A com o objetivo de auxiliar professores e estudantes da área, no ensino e fixação do conteúdo, com linguagem descomplicada e fabric didático. Conheça os fatores que tornam as empresas eficazes, melhoram o bem-estar do funcionário e impulsionam equipes bem-sucedidas.Motivos para comprar:- Os conceitos são apresentados com profundidade, mas na medida certa para graduandos de primeiro e segundo anos.- fabric de apoio no web site, para professores e alunos, com estudos de casos atuais, conteúdo para iPod, atividades extras para reforço do aprendizado entre outros, em português e inglês.- Projeto gráfico dinâmico (totalmente colorido, quadros ilustrativos, exercícios contemplando casos reais).

Aprender através de experiências próprias ou de outros é uma das ferramentas mais eficazes para aprimorar os resultados dos projetos. O compartilhamento de histórias divertidas (e, por vezes, dramáticas) de quem gerencia projetos é uma forma leve e eficaz de transmitir experiências que podem ajudar profissionais de todos os níveis.
Nesta obra, os autores compartilham experiências reais, vividas ao longo de vários anos de atuação profissional. Em histórias curtas e de fácil leitura, o leitor poderá aproveitar lições aprendidas em diversos contexto do gerenciamento de projetos, mas não apenas sobre esse tema. Assuntos como gestão de pessoas, cultura organizacional, estratégia e carreira fazem parte das histórias que nos levam a pensar e a entender que a capacidade de realizar bons projetos depende de fatores que vão muito além do simples domínio de ferramentas de gestão.
O que faz um gerente de projetos inteligente? A "inteligência" não se refere à ausência de erros ou de situações difíceis, mas à constante capacidade de aprender com erros e acertos, próprios e dos outros.
Por isso o conteúdo deste livro é tão valioso. Trata-se da realidade da profissão, contada com pitadas de humor e seriedade que nos ajudam a entender o dia a dia do profissional de gerenciamento de projetos enquanto ensinam lições valiosas que podem ser utilizadas para a vida!
Apesar dos autores deste livro possuírem formações distintas nas áreas de Tecnologia da Informação, Engenharia Civil, Engenharia Elétrica e Administração, todos optaram por utilizar e disseminar as boas práticas do gerenciamento de projetos em suas vidas. Todos são voluntários do PMI e atuam em funções específicas na diretoria do capítulo do PMI do Rio Grande do Sul, além de serem amigos há um bom pace e professores da disciplina de gerenciamento de projetos em várias instituições de ensino.

Com linguagem acessível, este livro demonstra a importância da logística para a sobrevivência das empresas. Apresenta o tema dentro de uma visão empresarial, dando ênfase aos aspectos gerenciais dos processos logísticos e abordando temas como estratégia, serviço ao cliente, transporte, indicadores de desempenho etc.

Com base no cenário nacional e com exemplos de empresas que atuam no Brasil, a obra traz, ainda, capítulos sobre:

• Logística e tecnologia da informação

• Custos logísticos

• Armazenagem e movimentação de materiais

• Previsão de demanda

• Gestão de estoques

• Gestão dos riscos da cadeia de suprimentos

Todos os capítulos possuem exercícios para reforçar a aprendizagem. Além disso, o livro conta com web site com conteúdo complementar.

Dessa forma, trata-se de fabric imprescindível para estudantes, professores e profissionais da área de logística.

Utilizando as cartas que Warren Buffett escreveu aos seus sócios entre 1956 e 1970, Jeremy C. Miller, consultor financeiro experiente, apresenta as célebres «regras essenciais» do investidor como um conjunto diretrizes que permanecem extremamente relevantes na atualidade. Durante o pace em que esteve em Nova Iorque com o guru do investimento em valor, Benjamin Graham, e em specific na época que correspondeu ao início da sua carreira como presidente da Berkshire Hathaway, Warren Buffett geriu a Buffett Partnership constrained, a sua primeira sociedade profissional de investimento. Ao longo desse pace ? um período em que viveu um historial sem precedentes de sucesso ? escreveu regularmente cartas ao seu grupo de sócios, partilhando ideias, abordagens e reflexões. Compiladas pela primeira vez com a permissão do seu autor, estes documentos realçam a sua estratégia de diversificação, o enaltecimento máximo dos juros compostos, a preferência pela tomada de decisões consideradas por vezes mais conservadoras e ainda as táticas para melhorar os resultados de mercado em pelo menos dez por cento ao ano. Demonstrando um grande rigor intelectual, estas cartas proporcionam um enquadramento para a arte do investimento que não existia anteriormente, uma vez que Buffett se apoiou nos contributos quantitativos realizados pelo seu famoso professor, Graham, e desenvolveu-os, revelando como esta sabedoria poderia ser aplicada e aperfeiçoada. Com um contexto adicional, sínteses e informações fornecidos por Jeremy C. Miller, As Regras Essenciais de Warren Buffett são um contributo em primeira mão uma visão fulcral da mente do grande investidor.

Nos últimos anos, a logística empresarial deixou de ser assunto exclusivo das áreas de transporte e armazenamento e chegou à direção de grandes empresas. Os autores deste livro acompanham o tema há muito pace, como pesquisadores, professores e consultores.Em Gestão logística da cadeia de suprimentos, eles abordam os fundamentos da logística empresarial e da gestão da cadeia de suprimentos e seu papel na competitividade da empresa. Este livro é uma síntese de muitos anos de trabalho e pesquisa, superando o que já foi anteriormente publicado pelos próprios autores. A união de ideias aqui apresentadas contextualiza a logística dentro da estratégia empresarial e destaca sua crescente importância nas cadeias de suprimentos que sustentam a economia global.

A Pesca de tolos foi escrito por dois admiradores do sistema de mercado livre, com a esperanca de poder ajudar as pessoas a moverem-se melhor num regime economico que esta repleto de embustes acerca dos quais e importante tomar consciencia. E um livro cheio de historias de herois, de denuncias, de pessoas que, por integridade pessoal e n?o por interesse economico, conseguiram reduzir o nivel da mentira na nossa economia. George A. Akerlof e Robert J. Shiller escreveram-no para varios tipos de leitores: os consumidores e os empresarios, que se sentem deprimidos com o cinismo de alguns colegas e s?o, no entanto, obrigados a seguir-lhes os passos por necessidade economica; os funcionarios governamentais, que cumprem a tarefa normalmente ingrata de usual a economia; os voluntarios, os filantropos, os lideres de opini?o, e todos aqueles que trabalham em prol da integridade. Mas foi tambem concebido a pensar nos mais novos, naqueles que perspetivam uma vida de trabalho e querem saber de que modo lhe poder?o atribuir um sentido pessoal, longe da manipulac?o e do engano.