By Herbert Steinberg,Josenice Blumenthal
By Herbert Steinberg,Josenice Blumenthal
By PEDRO QUEIROGA CARRILHO
By Ricardo Viana Vargas,Allan Christian Rocha,Sérgio Alves Lima Jardim,Chris Crane
Ricardo Vargas apresenta, em parceria com Allan Rocha, Microsoft precious specialist (MVP), o livro que irá lhe ajudar a atingir o sucesso em seus projetos utilizando o Microsoft venture 2013. O livro segue o mesmo estilo dos livros anteriores escritos por Ricardo, tornando mais fácil para os leitores se atualizarem das versões anteriores para a 2013.
Prefácio de Chris Crane, diretor, undertaking e Visio advertising, Microsoft Corporation.
By Richard Barbrook
Nela, o autor reflete sobre o desenvolvimento tecnológico levando em consideração suas motivações políticas e objetivos econômicos, como também a sua repercussão social, e conectando informações dos campos da ciência, tecnologia, economia, política, história e comunicação de massa. Barbrook desafia as novas gerações a apropriarem-se do poder da net, a resistirem à política do establishment e a utilizarem a ferramenta de comunicação mais poderosa do momento para dar forma ao seu próprio destino. Sua mensagem: se nós não queremos que o futuro seja o que ele costumava ser, precisamos inventar o nosso próprio futuro, verdadeiramente revolucionário.
O livro foi traduzido de forma compartilhada pelo grupo A Classe do Novo, formado por Adriana Veloso, Alexandre Freire, Elisa Tkatschuk, Giuliano Djahjah Bonorandi, Guilherme Soares, Letícia Canelas, Lúcio de Araújo, Paulo José Lara, Ricardo Ruiz, Rose Marie Santini, Sálvio Nienkötter, Simone Bittencourt, Tatiana Wells, Thiago Novaes e Wanderllyne Selva, profissionais da Oscip Descentro, entidade para a qual Barbrook cedeu os direitos autorais, e que os administra seguindo os princípios do software program livre.
By Idalberto Chiavenato
Não basta atrair e reter talentos. Em plena period da Informação, na qual o conhecimento constitui a moeda mais valiosa dos negócios, as pessoas precisam aprender a aprender de forma contínua para dar conta do hole de conhecimento que avulta em muitas empresas.
O mundo está mudando rapidamente, acarretando uma incrível velocidade nas mudanças e transformações, enquanto muitas empresas – e as pessoas que nelas trabalham – ficam por fora dessa incessante corrida. Estacionar significa andar para trás enquanto os outros se distanciam cada vez mais.
O treinamento e o desenvolvimento já cumpriram a sua missão. Agora, as empresas precisam pensar em ações sistêmicas focadas na educação corporativa e na gestão do conhecimento corporativo para transformar as pessoas em talentos. Sem isso, o atraso e a perda de competitividade serão fatais. Pense nisso!