Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos: Como by Idalberto Chiavenato PDF

Não basta atrair e reter talentos. Em plena period da Informação, na qual o conhecimento constitui a moeda mais valiosa dos negócios, as pessoas precisam aprender a aprender de forma contínua para dar conta do hole de conhecimento que avulta em muitas empresas. O mundo está mudando rapidamente, acarretando uma incrível velocidade nas mudanças e transformações, enquanto muitas empresas – e as pessoas que nelas trabalham – ficam por fora dessa incessante corrida.

Gestão Logística da Cadeia de Suprimentos (Portuguese - download pdf or read online

Nos últimos anos, a logística empresarial deixou de ser assunto exclusivo das áreas de transporte e armazenamento e chegou à direção de grandes empresas. Os autores deste livro acompanham o tema há muito pace, como pesquisadores, professores e consultores. Em Gestão logística da cadeia de suprimentos, eles abordam os fundamentos da logística empresarial e da gestão da cadeia de suprimentos e seu papel na competitividade da empresa.

Get Manual de Avaliação de Resultados (Portuguese Edition) PDF

O handbook de Avaliação dos Resultados em Treinamento e Desenvolvimento propõe que os clientes internos dos gestores de T&D avaliem o trabalho de treinamento aplicado, assim fortalece a competência dos mesmos. A obra norteia o processo de avaliação de resultados dos investimentos efetuados na educação e desenvolvimento de talentos humanos, de maneira didática, esmiuçando todas as vertentes.

Richard Barbrook's Futuros imaginários - Das máquinas pensantes à aldeia global PDF

Futuros imaginários - Das máquinas pensantes à aldeia international é a tradução em língua portuguesa da obra Imaginary Futures, de Richard Barbrook. Nela, o autor reflete sobre o desenvolvimento tecnológico levando em consideração suas motivações políticas e objetivos econômicos, como também a sua repercussão social, e conectando informações dos campos da ciência, tecnologia, economia, política, história e comunicação de massa.